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パルプンテ

何を書くか自分でもわかんないので・・・一旦マネジメントとかマーケティングとか。ネタがあるうちは。

マネジメント

部下の動機を形成するのはモチベーション?インセンティブ?

仕事における成果を左右する「動機」 マネジメントにおいて、部下に高いパフォーマンスを発揮させたり、意欲的に仕事に向かわせるために重要になるのが「動機」だ。筆者の経験上、人が高いパフォーマンスを発揮する背景にはこの「動機」が作用していることが…

マネージャー必見!メンバー育成のマネジメントフレームワーク その3 〜must編〜

前々回のおさらい will・・・やりたい事(理想や夢、自分自身の目標等、) can・・・できる事(現時点で発揮できる能力・経験等) must・・・やるべき事(会社から求められている目標、背負っている責任等) これらの3つの要素それぞれを「広げる」または「…

マネージャー必見!メンバー育成のマネジメントフレームワーク その2 〜can編〜

前回のwill編に続いて今回はcanの要素を分解し、どのようなマネジメントで「can=できる事」を最大化するかについて触れていく。 前回のおさらい will・・・やりたい事(理想や夢、自分自身の目標等、) can・・・できる事(現時点で発揮できる能力・経験等…

マネージャー必見!メンバー育成のマネジメントフレームワーク その1 〜will編〜

部下をマネジメントする上で重要となる「モチベーション」 上記はそのモチベーションの構成要素を説明したフレームワークだ。 三つの円の重なる部分の面積が大きければ大きいほど高いモチベーションを発揮するとされる。 筆者自身がメンバーマネジメントを通…