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パルプンテ

何を書くか自分でもわかんないので・・・一旦マネジメントとかマーケティングとか。ネタがあるうちは。

弁護士ドットコムのサービスを「ハマるしかけ」のフレームワーク”フック・モデル”で分析してみた【後編】

リワード(報酬)の分析 リワード(報酬)についても引き続き弁護士ドットコム内の「みんなの法律相談」にフォーカスしていく。 実際にユーザーが匿名のQ&A方式(ヤフー知恵袋のような)で自分の悩みを投稿すると、複数の弁護士から回答やアドバイスが寄せら…

弁護士ドットコムのサービスを「ハマるしかけ」のフレームワーク”フック・モデル”で分析してみた【前編】

弁護士ドットコムの概要 http://www.bengo4.com/ 日本最大級の弁護士/法律ポータルサイト。58万件の相談実績。無料法律相談・弁護士ランキング・弁護士検索でお悩み解決。他にも弁護士費用の見積比較・法律Q&Aなどの豊富なサービスとコンテンツで「インタ…

部下の動機を形成するのはモチベーション?インセンティブ?

仕事における成果を左右する「動機」 マネジメントにおいて、部下に高いパフォーマンスを発揮させたり、意欲的に仕事に向かわせるために重要になるのが「動機」だ。筆者の経験上、人が高いパフォーマンスを発揮する背景にはこの「動機」が作用していることが…

マネージャー必見!メンバー育成のマネジメントフレームワーク その3 〜must編〜

前々回のおさらい will・・・やりたい事(理想や夢、自分自身の目標等、) can・・・できる事(現時点で発揮できる能力・経験等) must・・・やるべき事(会社から求められている目標、背負っている責任等) これらの3つの要素それぞれを「広げる」または「…

マネージャー必見!メンバー育成のマネジメントフレームワーク その2 〜can編〜

前回のwill編に続いて今回はcanの要素を分解し、どのようなマネジメントで「can=できる事」を最大化するかについて触れていく。 前回のおさらい will・・・やりたい事(理想や夢、自分自身の目標等、) can・・・できる事(現時点で発揮できる能力・経験等…

マネージャー必見!メンバー育成のマネジメントフレームワーク その1 〜will編〜

部下をマネジメントする上で重要となる「モチベーション」 上記はそのモチベーションの構成要素を説明したフレームワークだ。 三つの円の重なる部分の面積が大きければ大きいほど高いモチベーションを発揮するとされる。 筆者自身がメンバーマネジメントを通…